Riskhantering i inköp: så hanterar du leverantörsrisk
Hantering av leverantörsrisk i inköp, steg för steg. Så bygger du en riskbaserad inköpsprocess från behovsanalys och urval till uppföljning och exit.
Lär dig mer om riskhantering inom IT-säkerhet. Våra artiklar hjälper dig att förstå hur du kan identifiera och hantera digitala risker på ett strukturerat sätt för att minska sårbarheter.
Hantering av leverantörsrisk i inköp, steg för steg. Så bygger du en riskbaserad inköpsprocess från behovsanalys och urval till uppföljning och exit.
När är det dags att lämna Excel för ett GRC-system? Vi listar tecknen på att ni växt ur kalkylbladen och hur ni digitaliserar er riskhantering.
Riskanalys är ett steg i riskbedömningen, som i sin tur är en del av riskhanteringsprocessen enligt ISO 31000. Vi förklarar hur de hänger ihop.
Informationsklassning innebär att ni värderar data utifrån konfidentialitet, riktighet och tillgänglighet (CIA). Praktisk guide för ISO 27001 och GDPR.
Leverantörshantering i praktiken: bygg en process och ett system för att styra leverantörer, tredjepartsrisker, avtal och krav i NIS2, DORA och GDPR.
Leverantörsgranskning steg för steg: granska leverantörer och registret systematiskt med rutiner för onboarding, månadskontroll och årlig revision.
Leverantörsrisk är hot som uppstår via externa partners. Här är de tre riskområdena, kraven i NIS2 och ISO 27001, och 5 steg för systematisk kartläggning.
10 kritiska frågor att ställa till leverantörer om säkerhet. Lär dig granska leverantörskedjan, identifiera risker och ställa rätt krav inför nya avtal.
DPIA (konsekvensbedömning) förklarad: när den krävs enligt GDPR artikel 35, hur du genomför den steg för steg – och vilka verktyg som förenklar arbetet.
Guide till riskmatriser: lär dig prioritera risker genom att bedöma sannolikhet och konsekvens. Systematisk riskhantering enligt ISO 27001 och NIS2.
Risker med leverantörsberoende (vendor lock-in). Vi listar orsakerna till att företag fastnar och ger 6 steg för att öka din frihet och säkerhet.
Lär dig göra en riskbedömning steg för steg: identifiera IT-, leverantörs- och operativa risker och använd en riskmatris för att prioritera åtgärder.
Säkerhet i leverantörskedjan betyder att minska risker hos leverantörer och underleverantörer. Här får du 4 konkreta åtgärder.